Ларри Тиш родился в семье выходцев из России, окончил еврейскую школу РАМАЗ в Манхэттене. В 15 лет он поступил в Нью-Йоркский университет, затем в Уортонскую школу бизнеса при Пенсильванском университете - и к двадцати годам получил диплом магистра деловой администрации. Во время Второй мировой войны служил в армии США - шифровальщиком в военной разведке. После демобилизации Лоренс ещё год проучился в Гарвардской школе права, но затем решил полностью посвятить себя бизнесу.

В 1946 г. он уговорил родителей вложить 125 тыс. долларов в покупку небольшого отеля в Лейквуде, Нью-Джерси. Довольно быстро Тиш навел в отеле порядок и заставил его давать прибыль. Вскоре к нему присоединился младший брат Роберт. Разработав однажды удачную схему, братья от неё не отступали - они покупали захудалые гостиницы и превращали их в прибыльные предприятия. С самого начала братья поделили обязанности: обаятельный и открытый Боб исполнял роль публичного "лица" компании, в то время как Ларри, оставаясь в тени, твердой рукой проводил генеральную линию развития бизнеса. Гостиничное дело развивалось успешно, и уже спустя десять лет Тиши начали строить собственные отели.

В 1960-м братья приобрели "Лоуз" - знаменитую сеть кинотеатров, переживавшую не лучшие времена. Они закрыли ряд убыточных залов, переделав купленные здания в гостиницы, часть кинотеатров вообще продали. Однако они решили оставить известное название и переименовали свою ю в Loews Corporation. Ларри стал исполнительным директором, а Боб - президентом новой корпорации.

Вскоре они решили диверсифицировать свой бизнес. В 1968 г. "Лоуз" приобрела табачную компанию Lorillard, в активе которой были такие известные брэнды, как Newport и Kent. В начале 1974 г. Тиши купили 5% акций одной из старейших страховых компаний США - чикагской CNA, находившейся на грани банкротства. Этот мизерный пакет позволил братьям проникнуть в управление компании, к концу года захватить там власть и присоединить её к Loews Corporation. Благодаря быстрым и жёстким реформам CNA вновь стала прибыльной. Через несколько лет к коллекции Тишей добавился известный производитель часов Bulova, газовые сети Texas Gas Transmission и контрольный пакет акций Diamond Offshore Drilling - одной из крупнейших в мире компаний глубоководного бурения.

В 1986 г. легендарная телекомпания CBS сделалась привлекательной мишенью для враждебного поглощения, и её создатель и многолетний владелец Уильям Пэйли предложил Лоренсу Тишу роль "белого рыцаря" (по слухам, престарелый Пэйли просто спутал Тиша с Тишманом). Начав с малого, Тиш при поддержке Пэйли постепенно довёл свой пакет акций CBS до 25%, потратив на это около 800 млн. долларов. В результате он получил возможность блокировать попытки враждебного захвата.

Деятельность Лоренса Тиша на посту исполнительного директора CBS (1986-1995) привела к неоднозначным результатам: рейтинг компании за эти годы упал, но в финансовом отношении она была весьма успешной. Сам Тиш отметал упреки в развале CBS, утверждая, что он спас телекомпанию. В самом деле, когда в 1995 г. CBS была продана компании Westinghouse, инвесторы получили от сделки солидную прибыль. Во всяком случае, миллионер Тиш стал миллиардером.

На протяжении всей жизни Лоренс Тиш активно занимался благотворительностью. Около двадцати лет (1978-98) он возглавлял попечительский совет Нью-Йоркского университета. За это время ему удалось собрать для альма-матер около 2 млрд. долларов. Он был также многолетним президентом Объединённого Еврейского Призыва Нью-Йорка, жертвовал крупные суммы музеям Метрополитэн и Уитни, Обществу охраны дикой природы, Детскому зоопарку в Центральном Парке Нью-Йорка, различным израильским фондам.

Имя Лоренс происходит от латинского слова laurus - "лавры; лавровое дерево". Алан - бретонское имя неясного значения. Фамилия Тиш - сокращение от исходной фамилии Тышинский.